Автор: Ани Дюк
Обем: 384 стр.
Размер в мм.: 140 х 210
Издател: Хермес
Корици: Мека
Година на издаване: 2024
Състояние: На склад при доставчик
Бизнес лидери се затрудняват да се откажат от неработеща идея, в която са инвестирали милиони. Правителства, попаднали в капана на неразрешими конфликти, продължават да вярват, че със следващия тактически ход най-накрая ще спечелят войната. В личния си живот често поддържаме неудовлетворяващи връзки или градим кариера, която не ни харесва. Как можем да си обясним това поведение?
Според Ани Дюк, писателка, консултантка в областта на вземането на решения и бивша професионална състезателка по покер, от ранно детство ни се втълпява, че упорството е добродетел. Дори когато ситуацията ни налага да спрем, ние трудно се решаваме да го направим. И това често ни носи повече негативи, отколкото предполагаме.
В тази книга Дюк дава напътствия и инструменти, които ще ви помогнат да преценяте правилно кога да продължите и кога – не. Опирайки се на опита и историите на елитни спортисти, основатели на водещи компании и звезди от шоубизнеса, тя обяснява защо не трябва да попадаме в капана на фанатичното преследване на цели и защо отказването е от ключово значение за пестенето на време и ресурси и постигането на успех.
Независимо дали трябва да вземете важно бизнес решение, или да направите избор, който изцяло ще промени живота ви, овладяването на изкуството на отказването ще ви помогне да предприемете възможно най-добрата следваща стъпка.
СЪДЪРЖАНЕ:
Нагласената везна
- Да упорстваш или да се откажеш
- Замаскиране с евфемизми
- Какво казва науката
Аргументите в подкрепа на отказването
- Обратното на голямата добродетел също е добродетел
- Невидимите мъже на най-високото място в света
- Отказването е инструмент за вземане на решения
- Сигурността е като примамливата песен на сирените
- Супербоул е корпоративно гробище
- Знай кога да продължиш да играеш и кога да се откажеш, но в повечето случаи се отказвай
- Навременното отказване обикновено ни се струва като прекалено ранно отказване
-
Откажете се, докато все още имате избор
- Мислете на база очакваната полза
- Решението да се откажеш се свежда до очакваната полза
- Учене чрез пътуване назад във времето
- Хвърляне на монета
- Да прескочиш акулата
- В патова ситуация
- Да остана или да си тръгна?
- Потенциална печалба и потенциална загуба
- Да се откажеш, докато си на плюс?
- Вземай парите и бягай
- Колко умни са умните пари?
- Получаване на обратна връзка за нещата, които не правиш
Да се откажеш, когато светът е вперил поглед в теб
Когато си на загуба
- Нарастващо обвързване
- В кал до колене
- Да чакаш, докато те заболи
- Необратими загуби и страхът от прахосване на ресурси
- Ефектът на необратимите загуби
- Когато строителните работи по обществени проекти не работят
- Играта с катамарито и ефектът на самоусилването
- Колко голямо ще стане катамарито?
- Ментално счетоводство
- Най-трудно поносимата загуба
- Разликата между знание и действие
- Невъзможно е да заблудиш ума си, че вземаш решение на чиста глава
- Маймуни и поставки
- Да свалиш маймуната от гърба си
- Критерии за отказване
- Управление на фунията на възможностите
- Състояния и дати
- По-добър, а не перфектен
Злато или нищо
Идентичност и други пречки
- Чувство за собственост и предразположение към статуквото
- Познавач на виното сред икономисти
- Щом го мислиш или знаеш, значи го притежаваш
- Ефектът на притежанието
- Нарастващото обвързване на професионалните спортни отбори с играчите, които те привличат от драфтовете с най-голям ентусиазъм
- Трудно е да се откажеш от статуквото
- Дяволът, който познаваш, (невинаги) е за предпочитане
- Цената на упорстването
- Най-трудно е да се откажеш от себе си: идентичност и когнитивен дисонанс
- Култът към идентичността
- Когнитивен дисонанс
- Огледалото и прозорецът
- В опасна изолация
- Припознаване
- Лъч надежда
- Намерете човек, който ви обича, но на когото не му пука за наранени чувства
- (Свръх)оптимизъм
- Разликата между това да си добър и любезен
- Някои наставници са в позицията да натиснат спирачката
- Разделяй и владей
- Защо е важно да дадеш и да получиш позволение
И мравките продължават да маршируват… в по-голямата си част
Пропуснати ползи
- Уроци от принудителното отказване
- Междувременно
- Какво можем да научим за резервните планове от мравките
- Записки от лондонското метро
- Само един ден
- Диверсифицирайте своето портфолио от възможности
- Голямото напускане
- Късогледството на целеполагането
- Проблемът с минаваш – не минаваш
- Фиксирани цели в един променящ се свят
- Всяка цел се нуждае от поне едно освен ако
- Напредване по пътя
- Късогледство, причинено от целеполагането
- Престанете да мислите за загуби и пропилени ресурси
Благодарности
Библиографски бележки
Библиография