Какво искат най-много мениджърите? Естествено, да успяват. Това обикновено се случва, ако и хората край тях са обладани от същата идея. Но далеч не всички са родени победители, често не знаят как да се справят по-добре. Ето тук на помощ идва коучингът, една относително нова практика в мениджмънта, с която може да промените представянето на подчинените си.

 

Тази книга ви казва как да направите това:

Като наблюдавате внимателно поведението на служителите си

Като им задавате правилните въпроси

Като се научите да слушате

Като давате и получавате обратна връзка

Като усвоите техниките за въздействие и за постигане на съгласие. Не е толкова трудно, като прочетете книгата, ще се убедите!

 

Запознайте се с вашия наставник:

Пати Макманус е консултант по лидерство и коучинг на големи компании. Била е вътрешен консултант по организационно развитие в Калифорнийския университет в Бъркли, в "Кайзер Перманент" и в "Епъл Компютър". Води обучения на висши мениджъри. Има магистратура от Университета в Сан франциско.

 

Серията "Джобен наставник" предлага незабавни отговори на обичайни предизвикателства, с които мениджърите се сблъскват всеки ден. Книгите в поредицата ви дават лесни за употреба инструменти, тестове за самостоятелна проверка на наученото и автентични примери. С тях ще намерите своите силни и слаби страни и ще усъвършенствате най-важните си умения. Независимо дали сте на бюрото си, или на път, тези джобни наръчници ви помагат по-бързо, без лутане и ефективно да се справяте с работата си на мениджър.

Желаем ви успех.